供应链经理
主要职责:确保供应链的顺畅运作,以优化成本、提高效率、满足市场需求同时提升整体竞争力。
1.供应链管理:负责供应商的选择、评估、谈判、关系维护,建立高效可靠成本效益高的同时确保质量和交付期的需求。
2.物流协调:管理物流运输和配送过程,包括运输方式、路线优化、成本控制及物流服务商的选择与管理。
3.成本控制与效益分析:通过供应商的风险管理,降低风险成本、谈判降价等成本节约措施等手段,持续降低供应链成本。定期进行供应链成本效益分析,识别改进,并提出解决方案。
4.跨部门协作,与市场需求、财务、采购等部门紧密合作,解决跨部门之间的信息共享和流程协同。
5.产品创新与采用:对市场上同类产品的迭代更新实时关注,判定技术可行性,有利于市场上核心竞争力。