主要职责：确保供应链的顺畅运作，以优化成本、提高效率、满足市场需求同时提升整体竞争力。

1.供应链管理：负责供应商的选择、评估、谈判、关系维护，建立高效可靠成本效益高的同时确保质量和交付期的需求。

2.物流协调：管理物流运输和配送过程，包括运输方式、路线优化、成本控制及物流服务商的选择与管理。

3.成本控制与效益分析：通过供应商的风险管理，降低风险成本、谈判降价等成本节约措施等手段，持续降低供应链成本。定期进行供应链成本效益分析，识别改进，并提出解决方案。

4.跨部门协作，与市场需求、财务、采购等部门紧密合作，解决跨部门之间的信息共享和流程协同。

5.产品创新与采用：对市场上同类产品的迭代更新实时关注，判定技术可行性，有利于市场上核心竞争力。